Business Case

Führungskräfte Coaching

Branche: Software

Herausforderung:

  • Schneller Mitarbeiteraufbau in der Vergangenheit 
  • Fehlende Strukturen und Führung 
  • Keine wirkliche Messbarkeit in Bezug auf Ziele 
  • Führung durch Wachstum 

Umsetzung:

  • Erarbeiten von Ziele für Mitarbeiter (gestaffelte Ziele, je nach Betriebszugehörigkeit und Arbeitsvolumen)
  • Veränderung des Dashboards zur eigenen Zielkontrolle für Mitarbeiter 
  • Schaffen von Anreizsystemen für Mitarbeiter 
  • Begleitung von Mitarbeitergesprächen, auch in kritischen Situationen 
  • Begleitung des Auftraggebers über 6 Monate und Übernahme der Funktion eines Coaches 
  • Konzept für Onboarding neuer Mitarbeiter 
  • Gemeinsames Erarbeiten eines Konzepts zur Akquirierung von Neukunden

Ergebnis:

  • Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit 
  • Vergrößern des Bestandskundenumsatzes sowie Akquirierung von Neukunden

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